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本公司於民國1977年1月創立，原以各種陶瓷器、磁磚之製造加工買賣為主要業務， 自民國九十三年度起轉型開發不動產事業，作品由北到南，從住宅到商辦、每棟建築都是獨一無二的藝術品。 因對產業具有強力的使命感，持續在建築營造業裡精進，並追求設計規劃與工程技術的提升。 而建築營造業裡珍貴之處在於我們的know-how與經驗值，包括工程技術、市場判斷、設計規劃這三大項， 是無法被任意取代的，而潤隆長遠追求的是規模與工程技術的提升，以及完善的售後服務，提供客戶一個完美的夢想家與居住經驗。
董事長
臺灣大學 土木工程研究所
潤隆建設(股)公司總經理
金駿營造(股)公司董事長
執行董事會決議
總經理
銘傳大學 應用英語系
中華大學 營建工程系
潤隆建設(股)公司開發部經理
綜理全公司所有經營管理業務
規劃部協理
國立臺灣科技大學 建築學系研究所
興富發建設(股)公司規劃部經理
負責公司個案規劃設計與時程等
管理部協理
元智大學管理學院 管理研究所
負責行政工作之規劃、協調、指導、管制等管理工作
財務部經理兼任公司治理主管
國立臺灣科技大學 管理學院 財務金融研究所
負責全公司之財務規劃分析與調度
辦理董事會及股東會會議相關事宜、製作董事會及股東會議事錄、協助董事就任及持續進修、提供董事執行業務所需之資料、協助董事遵循法令等
會計部經理
輔仁大學 會計系
負責全公司之會計管理作業
本公司一向注重員工福利，成立聯合職工福利委員會，定期舉辦慶生、醫療及各種活動，凡在職員工皆可參加，其經費來源由公司營業收入提撥，福委會負責管理及運用。福委會委員由員工選舉產生，定期改選，推展福利。員工福利措施有團保、定期健康檢查、員工制服、旅遊補助、慶生會、生日禮金、婚喪喜慶、生育、子女教育獎助學金、急難救助金、社團補助金及年節禮金等。對於員工遇有育嬰、重大傷病、重大變故等情況，需要一段較長的時間休假時，也能申請留職停薪，期間屆滿後再申請復職，以兼顧個人與家庭照顧的需要。
本公司員工教育訓練係依據內部管理辦法，由管理部門擬定教育訓練辦法，以內部訓練或委外機構受訓方式對員工實施職前及在職訓練，促使員工能充份發揮才能，持續提昇知識技能，提高工作效率。
112年度教育訓練執行情形如下：
1.員工參與外部教育訓練共161.5小時。
2.員工參與內部教育訓練共554小時。
本公司配合勞工退休金條例(以下簡稱「新制」)之實施，員工如經選擇適用新制後之服務年資或新制施行後到職之員工其服務年資改採確定提撥制，其退休金之給付由本公司按月以不低於每月工資百分之六提繳退休金，儲存於勞工退休金個人專戶。
其他重要協議:
本公司一向以人為本，遵守相關勞動法規，保障員工之合法權益，對於員工的福利、工作安全健康及教育訓練等，訂立完整之管理制度，每年視經營成果發放績效獎金、年終獎金及員工酬勞，使員工個人利益與公司利益相互結合，產生共榮共存的信念。
公司提供員工安全健康之工作場所，於辦公室設有中央空調系統、充足的照明設備，舒適合宜的視覺及聽覺工作空間，設置緊急逃生路線及出口，定期進行電梯設備保養，備有消防設施、定期及不定期消毒清潔工作環境及進行水質檢測，並實施門禁管制。
每年舉辦員工健康檢查，並安排健康諮詢講座，且每年依據員工需求新增及調整健檢項目，讓員工更了解及注重自身健康。另本公司設有職工福利委員會，負責辦理員工各項福利措施及補助作業。本公司亦依法辦理勞工保險、全民健康保險及團體保險，藉以保障員工權益，全方位支持員工身心靈均衡發展。
運作情形如下:
